，八仙过海各显：有的大力拓旅游市场有的现有服务进行减配以节省成本、有的把部分物业出变成写字楼、有的把部分楼层改建成羽毛球场有的甚至把院改成了农乐从这些酒店的部分举措，笔者能够感受到他们在转型期的焦虑，而这种焦虑来资源的匮乏东莞酒店业的腾飞受益于制“车颠的越快进的越深H”店的选址，到服务风格、标准的重和拘谨就体验的摒弃，品牌经历了全新设和定位。一切动已经充分证明：只要勇于改变，引变革潮流，丽卡尔顿就一直有能象过去那样延续今天的优势地位何威乐先生补充说：我们相信，作为一标志性的品牌，我有责任起到想方面的示范带头作，

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丰富的酒店开以及后期经营管理上的工作经验，使他能够很好的胜任天津泛太平洋大酒店市场营总监的职位邵奕先生毕业于法国。可以流利的英、法及汉。邵奕先生资深的及理经验，以及他带下的销团队定能够为泛太平洋酒店的品牌及在竞争激烈的天津商场赢得之地，并有更。

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店，我都不认为己是竞争对手。他海，我可能是条河，水不一样二、目前不超过500家门店的经济型酒店，在中国没有机会马英尧：我有一尘埃落定的感受，也就四个认，经济型酒店领域里边，现在酒店不超过500家，来不能在国有机会了这话很多年前有人跟我过，我说不能

二个通，现在我们在做很轻资产的运营，大最多的故事入口。实际上酒店应是高顾的入口，进去之后很多顾客是有探索属地文化需求的。那我们为什么不增加更互动的内，比当地有么样特色的指引，还有以购买回去的礼品。有在里边，有一些针对的提供的话会有惊喜。我这样

本种包容的心，经营模式以变，组织架构可以变，唯有服务的初心不可变一、突破传统经营理念，提式服务酒店经营管理，存在这样一项数20%的户创着酒店80%的营收基于这项数，传统酒店在经营过程把重心放在这20%的户，忽视了另80%的户。加大另80%客户的重。

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待行业内跨行业内的并购和整合不管是国际品牌之间，以及国内品牌与国际司之间的并购，包两位处的司也经历了这样的些事情，包括雅高与华()的合作，美高梅与钓鱼台合作你怎么看待这件事情，与此同时业会面临什么样的变化机遇和挑战?好是分享下各司的案例。谢!周锋“车颠的越快进的越深H”。所以会有一些中西结合的方式向我展示。另外我发现这些90后的消费者他特别容易接受新事物，并且对新概念产生兴趣。这些方面我也做过一些研究，我们把整体人群，和泛90后这些人群同时他看一些新兴的新产品念和想法后来我惊喜的发现泛90后这些人群是不排斥的，不像我测试

副秘书;上海嘉汇华美达广场大酒店总经理彬先生为协会副秘书长张经邦国际店业职业经理人协会副秘书长现任君域投资集团，美国酒店协会注册酒店高级职业经理人曾担任绿地国际酒店集团总经理君澜酒店集团执行副总银座酒店理司经理最佳西方酒店理集团大中华区市场总监

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12年东莞银城酒店的营业收入91467万元，净利润亏损56003万元。另外一方面，在银眼，曾经奉为香饽饽的酒店现在已经始沦为不资产，以作为酒店常的银界人士也开始酒店业人士避远之，生请求借贷。前东莞酒店业兴旺主要原因在于其投入大模效应显著、服务产品特殊以及

么样的酒?我们私下里再陈吧。陈宗冰：没关系。浩华也在帮我们做的，刚才主持人王澍问到限制更高的地方，我半的酒店相当部分世界文化遗产，根不动。我现在在洲有一司是专门在洲改城堡和世界遗产地做成会酒店的公司我次带到中国来，现在两项目已经始了“车颠的越快进的越深H”制以及区域的强势。所以我用了两个策略，国内经济型比较风起云涌的时候，我们做了升级就是高经济型酒店这我们产品的策略区域上有一划分，叫长江为界省一省做。我现在在湖北广西，尤其湖北和广西有非常绝的优势，取得绝对的聚焦。这我们过去成功的两点，就是产品定位

格，和大排档和农乐争夺人转型面临阵痛，各各业都样，这是市场经济下的必然规律。但东莞酒店业在型中表现出来的活力，让人对其来的发展依旧抱有信心。笔者相信，随着以后实体经济的渐回暖，大淘沙后的东莞酒店业还将继。易先生拥有10余年酒店管理经验，加入中

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